ALLENARE E MOTIVARE UNA SQUADRA

Allenare e motivare un team vuol dire anche gestire le dinamiche relazionali ed emotive che si scatenano nel gruppo: tenere a bada atteggiamenti individualistici, promuovere la fiducia reciproca, il senso di responsabilità, lo spirito di sacrificio e alimentare costantemente la motivazione. Grazie all’esperienza diretta maturata sul campo dai trainer si affronteranno tutti gli elementi che un buon leader deve presidiare nella guida e nello sviluppo del proprio team di lavoro.
Manager e leader di team che desiderano ampliare le proprie competenze nella gestione delle risorse sopratutto dal punto di vista del coinvolgimento emotivo e delle leve motivazionali.

• Il ruolo del leader/allenatore
  •    Competenze distintive
  •    Abilità e attitudini relazionali
  •    Autorità e forza interiore
  •    Compiti
  •    La resistenza all’ingratitudine

• Il ruolo delle emozioni nel team
  •    Emozioni positive e negative
  •    Sfruttare l’energia delle emozioni per raggiungere gli obiettivi comuni
  •    Gestire le vittorie e le sconfitte

• La relazione di squadra
  •    La condivisione dei valori
  •    I principi di onestà e sensibilità
  •    La disponibilità
  •    Capire gli altri
  •    La fiducia reciproca
  •    L’egoismo

• Lo sforzo e la fatica
  •    Riconoscere i difetti del team
  •    Gestire il senso di colpa e di vergogna per una sconfitta
  •    Il sacrificio
  •    Abbandonare il comodo
  •    Migliorare

• Il “senso del noi”
  •    Comunicazione specifica e coordinata
  •    Tolleranza e fiducia reciproca
  •    Regole

• Esercizi d’aula:
  •    il cerchio della fiducia
  •    Turlo tirlo
  •    Il perimetro dei numeri
  •    Il puzzle
  
  

Durata:

2 giornate

Prezzo:

€890 + IVA

Invia una mail per effettuare la preiscrizione o richiedere maggiori informazioni.